1月10日下午，安徽省交通建設(shè)股份有限公司2022年度職能中心和分子公司工作述職大會在總部20樓會議室召開，公司經(jīng)營班子、高管及各職能中心、分子公司負(fù)責(zé)人等參加了會議。

安徽交建總裁吳小輝主持大會

會議上各述職人對照2022年度目標(biāo)責(zé)任書，圍繞全年重點工作、亮點與不足進(jìn)行復(fù)盤匯報。通過舉實例、列數(shù)據(jù)、圖文并茂的形式，全面、客觀、深入的展現(xiàn)成果，實事求是。并針對2023年工作計劃，圍繞主要指標(biāo)，將重點工作量化，力求做到工作部署站位高、開門見山主題明，對來年工作充滿了信心。

經(jīng)營管理中心負(fù)責(zé)人榮海生進(jìn)行述職

項目管理中心負(fù)責(zé)人丁貴生進(jìn)行述職

技術(shù)信息中心負(fù)責(zé)人宣菲進(jìn)行述職

審計監(jiān)察中心負(fù)責(zé)人趙玲娟進(jìn)行述職

安徽交建設(shè)計院負(fù)責(zé)人夏楷進(jìn)行述職

公司經(jīng)營層就所分管單位進(jìn)行點評，認(rèn)為今年述職效果較以往有所提升，各單位總結(jié)到位、分析透徹、思路清晰，充分肯定了大家在過去一年里取得的工作成效。同時強調(diào)，各單位要堅持管控、服務(wù)項目，推進(jìn)市場、組織和管理創(chuàng)新，要求各負(fù)責(zé)人加強責(zé)任擔(dān)當(dāng)，知重負(fù)重，勇毅前行，推動各業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作再上新臺階。

安徽交建董事長胡先寬總結(jié)講話

董事長胡先寬發(fā)表總結(jié)性講話，他指出2022年安徽交建積極應(yīng)對經(jīng)濟下行和新冠疫情沖擊的不利影響，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)堅持“雙輪驅(qū)動，復(fù)式發(fā)展”的戰(zhàn)略，堅持經(jīng)營與管理“兩手抓，兩手都要硬”，實現(xiàn)公司穩(wěn)步發(fā)展，但也要清醒認(rèn)識到公司仍存在的問題與不足，需要在2023年里不斷的改進(jìn)和完善。一是在履職決策和擔(dān)當(dāng)方面，要練就簡單高效的處事能力，求真務(wù)實；二是在經(jīng)營生產(chǎn)方面，要充分發(fā)揮出資本平臺的優(yōu)勢，促進(jìn)實體運營發(fā)展，要持續(xù)開源節(jié)流降本增效，持續(xù)推進(jìn)公司高質(zhì)量的發(fā)展；三是在內(nèi)控和團隊建設(shè)方面，要切實做好人才選用育留，抓好人才條線培養(yǎng)工作，持續(xù)激發(fā)組織活力，要拓寬創(chuàng)新思路深化變革重塑，夯實發(fā)展根基。冀望交建全體員工齊心協(xié)力、同甘共苦、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，共謀交建可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展之大計。